IMPRESE, economia sostenibile. Piano strategico di Wütth Italia sulla base del purpose «dare to build different»

Già Top 2% secondo EcoVadis, importanti obiettivi 2033 per ridurre ulteriormente i propri impatti e generare valore lungo la filiera: -59% emissioni di gas a effetto serra, 95% di utilizzo di packaging logistico rinnovabile o riciclato, Foresta Würth e un controllo puntuale della propria catena di fornitura

Egna (BZ), 20 luglio 2026 – «Con il nostro primo Piano strategico di Sostenibilità abbiamo voluto dare forma concreta a una direzione già presente nell’organizzazione, definendo obiettivi chiari, misurabili e coerenti con l’evoluzione del nostro business. Come azienda conosciamo i nostri impatti e lavoriamo ogni giorno per ridurli: la sostenibilità richiede visione, innovazione e coraggio, ma soprattutto la capacità di trasformare gli obiettivi in azioni concrete, generando valore per clienti, collaboratori, fornitori e territorio», questo è quanto dichiarato da Nicola Piazza, amministratore delegato di Würth Italia.

ELEVATE 2033: DALLA DECARBONIZZAZIONE ALL’ECONOMIA CIRCOLARE

La centralità del tema è confermata da Elevate 2033, il programma di sviluppo internazionale sviluppato dal Gruppo industriale specializzato nelle tecnologie di fissaggio e assemblaggio che ha la sua sede centrale a Künzelsau. Esso individua nella sostenibilità uno dei sei pilastri strategici di crescita e, in questa cornice, è compreso anche il purpose di Würth Italia «Dare to build different» (osare producendo in maniera differente), che esprime la volontà dell’azienda di affrontare le sfide con coraggio, responsabilità e capacità di innovare, contribuendo alla costruzione di modelli di crescita più sostenibili e inclusivi.

MODELLI DI CRESCITA SOSTENIBILI E INCLUSIVI

Tra gli obiettivi principali del Piano rientra la riduzione delle emissioni di gas a effetto serra di Scope 1 e 2 del 59% entro il 2033 rispetto al 2024. Per raggiungere questo target, Würth Italia ha sviluppato nel corso del 2025 una specifica strategia di decarbonizzazione, in coordinamento con la gestione ISO 50001, individuando le principali leve di intervento, la pianificazione temporale delle azioni e il contributo atteso di ciascuna in termini di riduzione delle emissioni. Un percorso che mostra già i primi risultati: nel 2025 l’azienda ha registrato una riduzione del 7,6% delle emissioni Scope 1 e 2 rispetto al 2024.

www.wuerth.it

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