LOGISTICA, caro carburanti. Una soluzione nell’integrazione dei processi digitali

L’instabilità energetica e quella geopolitica impongono nuove frontiere tecnologiche alla logistica specialistica e di alta qualità. Il modello di resilienza segnalato da Oikyweb basato sull'integrazione dei processi digitali concepito allo scopo di ridurre i costi di trasporto

Milano, 28 aprile 2026; a cura di Gelosim – Il settore della logistica specialistica e dell’home delivery si trova oggi ad affrontare una delle sfide più complesse dell’ultimo decennio. L’impennata del costo dei carburanti (che ha visto il gasolio registrare incrementi superiori al 20% dall’inizio dell’anno e che in questi ultimi giorni ha superato il costo di due euro al litro) sta riducendo sensibilmente i margini operativi di un comparto vitale per l’economia nazionale.

CARO CARBURANTI: IL MERCATO È SOTTO PRESSIONE

Il contesto geopolitico: un mercato sotto pressione. L’attuale instabilità non è un fenomeno isolato, ma il risultato di una tempesta perfetta che combina tensioni geopolitiche e nuove barriere commerciali. Il recente scoppio delle ostilità in Medio Oriente, culminato negli eventi critici di fine febbraio 2026, ha destabilizzato i mercati energetici globali, portando il barile di petrolio sopra la soglia psicologica dei 115 dollari. Questo in un quadro macroeconomico caratterizzato da una nuova ondata di dazi internazionali e rincari dei pedaggi autostradali che incidono mediamente per il 30% sui costi operativi delle aziende di trasporto. Mentre il governo italiano interviene con misure emergenziali come il credito d’imposta straordinario e la riduzione temporanea delle accise, le imprese del settore sono chiamate a una trasformazione strutturale, poiché non è più possibile assorbire passivamente i costi e diviene indispensabile ottimizzare radicalmente la catena del valore per non compromettere la sopravvivenza stessa del business.

IMPATTO SULL’HOME DELIVERY

«Per chi si occupa di logistica ultimo miglio – afferma Raffaele Ghedini, economista e presidente di Oikyweb, azienda attiva nei servizi integrati per l’home delivery – il caro carburante non è solo una voce di bilancio, ma un fattore che se mal gestito può mettere a rischio la puntualità e la qualità promessa al cliente finale. In un mercato dove l’e-commerce continua a crescere, la sfida è mantenere l’eccellenza del servizio senza che l’aumento dei costi energetici ricada interamente sulla filiera o sul consumatore. In Oikyweb crediamo che la risposta alla crisi non risieda semplicemente nei tagli o nell’innalzamento dei prezzi al Cliente, ma nel continuo incremento dell’intelligenza dei processi. Mentre gran parte del mercato naviga a vista, Oikyweb punta sulle attività della sua control tower proprietaria per minimizzare i chilometri a vuoto e massimizzare l’efficienza di ogni singola consegna».  L’avanguardia tecnologica: la control tower di Oikyweb per combattere il caro carburante.

OTTIMIZZARE LA CATENA DEL VALORE

Oikyweb si distingue nel panorama nazionale per aver trasformato la logistica specialistica in una disciplina guidata dai dati. Grazie a sistemi IT proprietari e a una pianificazione digitale precisissima, l’azienda è in grado di ottimizzare i percorsi in tempo reale (riducendo l’impatto del consumo di carburante attraverso una serie di algoritmi avanzati, tutti studiati e sviluppati internamente, che autogovernano il sistema proprietario di route-planning) e gestire integralmente i RAEE, dal ritiro allo smaltimento.  Sostenibilità sociale e innovazione quale leva di crescita sana. «Malgrado le nubi all’orizzonte dettate dalla geopolitica e dal conseguente possibile surriscaldamento dell’inflazione – prosegue Ghedini – Oikyweb guarda al futuro con determinazione. Continuiamo a investire nella digitalizzazione per offrire ai nostri partner commerciali e ai nostri clienti un servizio che rimanga di altissima qualità e diventi sempre più sostenibile, dal punto di vista economico e dal punto di vista ambientale. Per farlo puntiamo moltissimo sulle risorse».

INVESTIRE NELLA DIGITALIZZAZIONE

«Per noi – conclude il presidente di Oikyweb – la formazione continua e l’assunzione a tempo indeterminato del personale non sono soltanto una scelta etica, ma una strategia di efficienza e un vantaggio competitivo: un operatore preparato e fidelizzato commette meno errori, garantisce un servizio di qualità e preserva l’integrità degli asset aziendali. La vera sostenibilità, secondo noi, si costruisce ogni giorno con azioni concrete e non con gli slogan ed è per questo che, nonostante tutto, siamo in grado di affrontare l’instabilità del mercato». Da oltre venticinque anni Oikyweb innova i servizi logistici specialistici di prodotto, essa è partner specialista per la movimentazione e l’installazione dei prodotti da numerose aziende e retailers internazionali.

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